Assemblée générale de Camo-Route : sous le signe de la diversité

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Camo-Route, le comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie du transport routier, a tenu sa plus récente assemblée générale annuelle sous le thème de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI).

Cette assemblée générale était l’occasion de partager les différents accomplissements de Camo-Route. Chloé Saint-Amand, la directrice générale de l’organisation, a présenté les réalisations de l’année, comme les diagnostics sectoriels, les programmes de formation de formateur de conduite de camion, la formation pour le programme d’entretien préventif, le guide Trace ta voie pour la formation de conductrices de camions ainsi que l’accompagnement pour le recrutement international.

Chloé Saint-Amand
Chloé Saint-Amand (Photo : David Simard-Jean)

C’est lors de cette assemblée annuelle que Josyanne Pierrat,  directrice de la conformité et des affaires juridiques pour l’Association du camionnage du Québec, a été nommé nouvelle coprésidente patronale pour Camo-Route.

L’industrie appuie la diversité

La deuxième partie de l’assemblée générale annuelle fut consacrée à la diversité, à l’équité et à l’inclusion et aux façons d’intégrer ces valeurs au sein de la compagnie. «C’est très important, quand on se lance en DEI, de l’intégrer à notre stratégie globale», a expliqué Marie-Laure Eude-Le Dorze, consultante en GRH et en diversité culturelle pour la firme de conseil en ressources humaines Propulsion RH, qui a donné une conférence sur le sujet. «L’idée, c’est de dire que l’on va être bienveillant et que l’on va faire une intégration saine, mais on ne s’oublie pas dans la relation avec l’autre.»

Quatre représentants de l’industrie du camionnage ont fait part de leurs démarches pour faire preuve de diversité, d’équité et d’inclusion dans leur milieu.

De gauche à droite, Marie-Laure Eude-Le Dorze ; Dominique Lamothe ; Patrick Blanchette ; Nicole Morneau ; Isabelle Fournier
De gauche à droite, Marie-Laure Eude-Le Dorze ; Dominique Lamothe ; Patrick Blanchette ; Nicole Morneau ; Isabelle Fournier (Photo : David Simard-Jean)

«L’inclusion et la diversité font partie de nous maintenant», a déclaré Dominique Lamothe, directrice des ressources humaines chez Groupe Nadeau. «On a beaucoup de chauffeurs et de mécaniciens qui sont des travailleurs étrangers. Pour nous, c’est important d’accueillir ces gens comme des professionnels.»

C’est dans les valeurs des organisations des quatre intervenants de faire preuve d’ouverture d’esprit et de mettre en valeur les personnes issues de la diversité non pas pour leur différence, mais pour leur place au sein de la compagnie.

«Il faut profiter de la prise de conscience d’aujourd’hui pour faire preuve d’ouverture envers toutes les personnes qui font partie de notre organisation et de notre société, pour leur donner une place de choix dans les organisations, en essayant de ne pas les prendre à part du groupe, mais comme des gens qui feront partie du milieu», a affirmé Patrick Blanchette, directeur du Centre de formation en transport routier de Saint-Jérôme.

Nicole Morneau, spécialiste en acquisition de talents chez Groupe Morneau, a fait part de l’approche du transporteur pour faciliter l’intégration de leurs travailleurs étrangers. «On essaie vraiment d’avoir toutes les étapes pour mieux les intégrer et pour que leur diversité ne soit plus une différence, il faut que ça entre dans la collectivité.»

Isabelle Fournier, responsable RH, recrutement, rétention et marketing chez Contrans, a quant à elle mentionné l’importance  de la main-d’œuvre féminine pour l’entreprise. Le transporteur a notamment formé une cohorte 100% féminine de conductrice en formation et mis en exploitation un camion rose, une couleur représentant les femmes au sein de ses opérations. «Nos chauffeurs étaient tellement contents de notre initiative», a-t-elle raconté.

Les enjeux de la diversité

Il y a quand même quelques défis à relever selon les intervenants. Pour Dominique Lamothe, «toute la bureaucratie en arrière de tout ça est difficile.» Elle pense aussi que la différence des langues est un enjeu important.

Patrick Blanchette a quant à lui évoqué les différences de mœurs et les chocs culturels comme principaux défis pour les entreprises. «En général, les défis sont la diversité en soi», a-t-il indiqué. «Beaucoup des éléments qui sont ciblés sont très en silo. On parle des femmes ou des gens issues de l’immigration, la diversité fait partie de notre réalité. Toutefois, il y a d’autres éléments qui s’installent à l’intérieur de nos organisations.»

Nicole Morneau a, de son côté, jugé que le manque de logements pour les travailleurs étrangers était un obstacle de taille, tout comme le respect de leurs choix de vie. «Il faut être équitable envers ce qu’eux vivent et pourquoi ils choisissent de venir chez nous», a-t-elle souligné.


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